董家口發(fā)展集團開展2020年秋季在建工程項目質(zhì)量安全綜合大檢查活動
為切實加強工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工管理工作，督促各相關單位主體責任有效落實，確保集團安全工作行穩(wěn)致遠，9月12日，董家口發(fā)展集團召開第三季度安全例會暨2020年秋季在建工程項目質(zhì)量安全綜合大檢查動員大會。集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理張棟國同志出席會議并講話，集團安委會全體成員、各項目分管負責人及項目經(jīng)理、各項目總監(jiān)、各項目施工單位代表參加會議。
會議總結了集團上半年的安全生產(chǎn)工作情況，分析了當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，安排部署下半年安全工作任務。會議指出，2020年上半年，集團在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，成效顯著，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但面臨的安全形勢依然嚴峻，各單位及部門要進一步認清形勢，壓實責任，狠抓落實，共同推動集團安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)中向好。
會議宣讀了《關于開展2020年秋季在建工程項目質(zhì)量安全綜合大檢查的通知》并成立了由集團主要領導任組長的質(zhì)量安全綜合大檢查工作領導小組，將分三個階段對集團范圍內(nèi)所有在建施工項目開展全方位、拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全綜合大檢查。重點檢查消防安全管理、危化品安全管理情、應急管理等9項安全管理內(nèi)容及工程實體質(zhì)量、工程質(zhì)量標準化情況等4項質(zhì)量管理內(nèi)容。對于檢查中存在重大質(zhì)量安全隱患的工程，將對項目經(jīng)理及施工單位、監(jiān)理單位等相關單位進行通報，并將檢查結果記錄在案，作為后期項目考核的依據(jù)。
▲董事長帶隊現(xiàn)場安全調(diào)度
集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理張棟國同志在講話中指出，做好安全生產(chǎn)工作是實現(xiàn)集團“健康高效可持續(xù)發(fā)展”的基礎，各參建單位，集團各部門、子公司要充分認識當前集團公司安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，從三個方面認真開展好本次安全大檢查活動：
一是要居安思危，警鐘長鳴，確保大檢查活動取得實效。各參建單位、各相關部門要在上半年工作成效基礎上，鞏固活動成果，加強建設項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴防為趕工期、趕進度，而降低安全標準、忽視安全防范的行為，要結合各自實際，制定本單位、本部門《專項整治方案》，拿出配套的整治措施落實辦法，確保整治工作扎實有效。
二是要突出重點，真抓實干，進一步加大安全監(jiān)管力度。各單位及部門要堅持立足當前，著眼長遠，進一步夯實安全基礎工作，切實增強安全生產(chǎn)保障能力。嚴格執(zhí)行“三同時”審查制度，新建、改建、擴建建設項目的安全設施投資要納入建設項目概算，安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
三是要加強領導，壓實責任，健全安全生產(chǎn)責任體系。一方面要全面推行“一崗雙責”責任制，確保每個領導崗位都有安全生產(chǎn)責任、每個領域安全生產(chǎn)都有領導負責,形成職責到崗、責任到人、各司其職、各盡其責的安全生產(chǎn)工作格局；另一方面要嚴格落實安全生產(chǎn)責任追究制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要督促責任單位和責任人立即整改，對因責任不落實、工作不到位而導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門、單位或個人，要按照有關規(guī)定嚴肅予以查處。
下步，董家口發(fā)展集團將以此次檢查為契機，認真做好檢查和總結工作，加大隱患排查治理力度，督促項目各責任單位對檢查出的質(zhì)量、安全隱患認真整改，舉一反三，制定切實可行的整改方案，全面提升集團工程管理水平，助力集團安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
微信公眾號