立足“嚴、親、穩(wěn)”，董家口集團全力打好疫情防控狙擊戰(zhàn)
一、立足一個“嚴”字，做好疫情防控
疫情發(fā)生以來，董家口發(fā)展集團第一時間成立疫情防控領導小組，及時出臺疫情防控工作方案，建立疫情應急處置機制，對項目開展全面排查和消毒，加強預警監(jiān)測，嚴防疫情輸入。尤其是集團自營項目藍領公寓居住了青島特鋼、青島雙星等12家園區(qū)企業(yè)職工近4000人，春節(jié)期間常住800余人，節(jié)后復工陸續(xù)有不同地區(qū)的員工返回，防控任務十分艱巨。為此，集團從實際情況出發(fā)，制定了“聯合防控、動態(tài)管理、無縫銜接”的科學嚴密防控體系，通過與青島特鋼、雙星集團和新時代物業(yè)公司成立了藍領公寓聯合防控小組，及時摸排、區(qū)別外地返工人員，全面統(tǒng)計所有入住人員信息，僅用三天就摸清了3252名企業(yè)登記在住人員個人信息，真正實現了“一戶一檔”管理，實現入住員工生產、生活防控鏈條的無縫銜接。
二、體現一個“親”字，服務企業(yè)生產
為保障園區(qū)內重點企業(yè)疫情期間生產經營，集團充分發(fā)揮國企擔當，主要領導親自調度，資產公司和園區(qū)管理公司全員加班加點，做到“疫情防控不放松、園區(qū)服務不間斷”，全力以赴營造良好營商環(huán)境，其中資產公司重點做好藍領公寓的疫情防控和入住員工的服務保障，園區(qū)管理公司重點做好園區(qū)外部環(huán)境的清潔消殺，為企業(yè)生產經營提供了清新環(huán)境。積極落實新區(qū)應對疫情促進經濟發(fā)展的措施，對承租的中小企業(yè)進行全面摸底排查，主動與符合租金減免政策的中小企業(yè)對接減免租金，抽調人員協助企業(yè)每日統(tǒng)計返青人員，為企業(yè)提供16間免費隔離場所和臨時辦公、住宿場所，對隔離人員生活做好關心和幫助，共計企業(yè)減免租賃費用約10萬元，以高度的社會責任擔當減輕疫情對中小企業(yè)生產經營影響，幫助企業(yè)共渡難關和穩(wěn)定發(fā)展。
三、突出一個“穩(wěn)”字，做好復產復工
在堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的同時，董家口集團不忘服務董家口經濟區(qū)發(fā)展大局的使命，全力抓好生產經營和項目復工等中心工作。集團原計劃一季度新開工的政府投資項目續(xù)建16個，復工數量在全區(qū)處于前列。對續(xù)建項目，集團嚴格按照復工工作方案的要求，參照德州市企業(yè)復工復產“八個必須”“四個堅持”的做法，秉承認真細致、安全穩(wěn)妥、分步實施的原則推進復工，預計2月底前完成所有續(xù)建項目的復工工作。對新開工的項目，嚴格按照新區(qū)相關文件的要求，認真梳理項目存在的問題，積極推進土地、規(guī)劃、可研、初步設計、施工、招投標等各項工作，倒排工期，壓茬推進，確保3月底前完成新建項目開工。
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